Elon Musk a déclaré que l’ensemble de ses employés devaient revenir sur site au moins 40 h par semaine ou quitter l’entreprise.

Après des mois de pandémie, certains métiers ont découvert qu’ils pouvaient très bien performer, en travaillant à distance, tout en profitant d’avantages non négligeables, 

tels que :

• Ne plus avoir à passer des heures dans les transports pour se rendre sur son lieu de travail
• Pouvoir passer plus de temps de qualité en famille
• Moins polluer
• Aller à l’essentiel…

La question n’est même pas tant de savoir si on est plus performant en présentiel ou à distance, mais bien plutôt, si l’on peut laisser une telle décision à la discrétion des employés seuls?

Peut-on encore penser en 2022, qu’un modèle de management top-down puisse faire sens? Il est de la responsabilité d’un leader d’indiquer la cible à atteindre, certes mais à contrario, il n’est aucunement de sa responsabilité, de dire à ses employés comment atteindre cette cible.