Elon Musk a déclaré que l’ensemble de ses employés devaient revenir sur site au moins 40 h par semaine ou quitter l’entreprise.
Après des mois de pandémie, certains métiers ont découvert qu’ils pouvaient très bien performer, en travaillant à distance, tout en profitant d’avantages non négligeables,
tels que :
- Ne plus avoir à passer des heures dans les transports pour se rendre sur son lieu de travail
- Pouvoir passer plus de temps de qualité en famille
- Moins polluer
- Aller à l’essentiel…
La question n’est même pas tant de savoir si on est plus performant en présentiel ou à distance, mais bien plutôt, si l’on peut laisser une telle décision à la discrétion des employés seuls?
Peut-on encore penser en 2022, qu’un modèle de management top-down puisse faire sens? Il est de la responsabilité d’un leader d’indiquer la cible à atteindre, certes mais à contrario, il n’est aucunement de sa responsabilité, de dire à ses employés comment atteindre cette cible.