On pense souvent que ce qui freine ou tue une grande entreprise, c’est la lourdeur administrative.
Mais ce n’est pas le vrai problème.
Le vrai problème, plus profond, plus invisible…
C’est la confusion des rôles.
Quand les crĂ©ateurs, les porteurs de vision, les faiseurs doivent aussi gĂ©rer les reporting, les tableaux Excel, les procĂ©dures, les normes…
Alors l’énergie créative s’étouffe.
Le souffle de l’entreprise s’éteint doucement.
Et c’est là , discrètement, que commence sa mort.
Chez Kâ Expertise, nous pensons qu’une entreprise ne meurt pas par excès de structure,
mais par perte d’alignement entre ce qu’elle est…
et ce qu’elle fait.
🎥 Regarde la vidéo ici :
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📞 Et si on construisait une entreprise vivante, ré-alignée sur l’Être ?
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